2014年最后一个季度的第一个月中旬，又一个项目合同签订了。在签订现场，客户着急着询问什么时候能供货？项目经理回答11月份。合同份数比较多，工作量大，这意味着，紧张的工作马上就要来临了。
项目经理马上投入到工作中，一方面打电话询问资金情况，一方面打电话询问余下三分之一没有签订合同的，什么时候能签订合同；一轮下来，第一批订单立即向商务部下了。开始第二批订单的联系，没有签合同的陆陆续续地把合同签完了，第二批订单也向商务部下了。商务部刘晶晶、郝永侠和项目经理核对总数量，询价，列计划。刘晶晶根据重要设备的到货日期，把相应的其他设备也订了。项目经理同样根据重要设备的到货日期制作并打印验收资料，联系客户计划送货日期。全部设备到货后，商务部冯玉西联系司机，谈价格，谈如何拉货，如何送货，项目经理找领导要去送货的同事。所有谈好之后，项目经理找财务部开发票，并交待送货的同事注意事宜。
送货期间，财务部的詹圆圆，送货的同事，基本上六点就来公司，晚上很晚才到家，最晚的12点才到家，一天只吃上一顿饭。
项目经理，一部手机，一部固定电话，满工位的验收资料，联系单子；电话那头是客户，送货的同事，商务部，财务部，还要需要支持协调的领导。
没有华丽的词语，只有默默的感谢，